Ders Öğretim Planı

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü Yıl Dönem AKTS
SKY523 Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim 927003 1 1 6

Dersin Amacı

Bu dersin amacı işletme öğrencisine çevre analizi yapabilme becerisi kazandırmaktır.

Ön Koşul Dersleri

Yok

Önerilen Diğer Hususlar

Bu derste öğrenciler, konuyu daha iyi anlamak için örnek olay analizi yapmalıdır.

Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

* Hayri Ülgen ve S.Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta, İstanbul, 2010, 5.Baskı. * Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Beta, İstanbul, 2011, 13.Baskı.

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin İçeriği

Stratejik Yönetim, işletme yönetimi'nde çevre analizi becerisine sahip olmaktır. Çevre işletme yönetiminde, iç ve dış çevre olarak ikiye bölünmektedir. İç çevre analizi işletme analizi yapmak olarak yorumlanmaktadır. Dış çevre analizi ise sektör'ün ve piyasanın analiz edilmesidir. İç çevrede işletme fonksiyonları vardır. Bunlar; üretim ve pazarlama, stok, lojistik, tedarik, muhasebe, finans v.d.'dir. İç çevre analizinde yönetici, bu fonksiyonları analiz etmektedir. Dış çevrede ise sektör analizi yapılmakda ve müşteri, rakip, ürünler ve tedarikçiler analiz edilmektedir. Örneğin, pazarlama araştırması, mağazaların müşteri kartları dış çevrede yapılan bir analiz çeşididir.

Değerlendirme

# Etkinlikler Adet Yuzde Katkısı Yarıyıl İci Etkinlik Yıl Sonu Etkinlik
90 Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 1 40
91 Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 1 60
1 Ara Sınav 1 60 1
4 Quiz 1 10 1
5 Derse Katılım 1 10 1
9 Problem Çözümü 1 10 1
17 Alan Çalışması 1 10 1
2 Final Sınavı 1 70 1
35 Quiz 1 10 1
36 Rapor 1 10 1
40 Proje Hazırlama 1 10 1

Ders İş Yükü Verisi

# Etkinlikler Adet Süresi(saat) Toplam İş Yükü(saat)
1 Ara Sınav 1 10 10
2 Final Sınavı 1 12 12
5 Derse Katılım 14 3 42
8 Rehberli Problem Çözümü 14 4 56
54 Ev Ödevi 10 3 30

Haftalık Ders İçeriği

Hafta Teorik Uygulama Laboratuar Ders Notları
1 Stratejik Yönetim: nedir? Çevre Analizi
2 İç çevre: İşletme Fonksiyonları
3 Dış çevre: Piyasa
4 İşletme Fonksiyonları (İç çevre): Lojistik, Tedarik, Üretim
5 İşletme Fonksiyonları: Stok
6 İşletme Fonksiyonları: Finans - Muhasebe
7 İşletme Fonksiyonları: Pazarlama
8 Dış çevre: Rakipler, Müşteriler, Ürünler, Tedarikçiler
9 Stratejik Yönetim Teorileri: Dış çevre analizi
10 Vize
11 Michael Porter: Beş Faktör teorisi, Rekabet Stratejileri, Değer zinciri analizi
12 Kaynak bağımlılığı teorisi, Ürün yaşam eğrisi, BDG Matrisi
13 Örnek Olay 1,2,3
14 Örnek Olay 4,5,6
15 Final

Dersin Öğrenme Çıktıları

# Öğrenme Çıktı Id Açıklama
1 1207504 İşletme fonksiyonlarının işletme yönetimindeki önemini kavrayacaktır.
2 1207529 Stratejik Yönetim teorilerini iç ve dış çevre analizinde kullanabilme becerisi kazanacaktır.

Bölüm Program Çıktıları

# Program Çıktı Id Açıklama
1 70629 Sağlık politikaları konusunda bilgili, sağlık sektörünü çok iyi tanıyan, toplumun gereksinimlerini iyi analiz eden, sosyal sorumluluk bilinci ile sürekli gelişme hedefleyen, sağlık sektörünün değişik birimlerinde planlama yapabilecek, kaynakları verimli kullanacak, sağlık ve işletmecilik konusunda yetkin, hem kamuda hem özel sektörde başarılı olacak, uluslararası vizyona sahip profesyonel sağlık yöneticisi özelliği taşır.
2 70630 Sağlık yönetimi ve organizasyonu, sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi, sağlık hizmetlerinin pazarlaması, sağlık hizmetlerinin finansmanı, sağlık ekonomisi, sosyal güvenlik ve sigortacılık, sağlık politikaları, sağlık bilgi sistemleri ve sağlık mevzuatı konularında bilgi ve beceriye sahiptir
3 70631 Mesleği ile ilgili güncel gelişmeleri ve sorunları takip eder, bilim ve teknoloji alanındaki gelişmeleri izler ve mesleğine uygun bir şekilde uygular.
4 70632 Yaratıcı ve eleştirel düşünme, sorun çözme ve karar verme gibi üst düzey zihinsel süreçleri kullanarak alanı ile ilgili yeni düşünce ve yöntemler geliştirebilir.
5 70633 Uzmanlık alanıyla ilgili araştırma ve deneysel çalışma becerisi kazanır, elde ettiği verileri istatistiksel olarak değerlendirir ve yorumlar.
6 70634 Alanı ile ilgili her türlü veriyi derler ve amaca yönelik olarak değerlendirerek yorumlar.
7 70635 Alanı veya farklı disiplinlerdeki kongre, panel, sempozyum, çalıştay, seminer, makale tartışma saati, problem çözme oturumları vb. organizasyonlara katılarak, kendi eğitim alanıyla ilgili bilgilerini paylaşır ve diğer disiplinlerdeki uzmanlar ile ilişki kurarak ekip üyesi olarak çözüme katkıda bulunur.
8 70636 Alanına ilgili bilinen/ yeni tanımlanan sorunlara çözüm oluşturma amacıyla gerektiğinde disiplinler arası alanda bir araştırma projesi planlayarak, ekip oluşturur, ekip bilinci içerisinde proje yürütür ve sonuçlandırır.
9 70637 Alanında ve alanının ilişkili olduğu konularda mevzuatı bilir.

Ögrenme Çıktı Matrisi

Program Çıktısı
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Öğrenme Çıktısı
1 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 5 5 5 5 5 5 5 5 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek